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2021-12-29 10:49:27

管家婆极宜云

用好会员积分营销,助力线下实体店铺做好数字化

目前,积分商城已经广泛应用在企业的业务工作中,然而积分运营的激励思路,也可以运用在员工管理上,有不少企业开始采用积分制管理来激励员工。


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所谓积分制管理,就是用积分的形式来量化工作,员工每做一件事情都对应着一个积分,而这些积分最终跟员工的福利、待遇、奖金、工资等挂钩。

积分制管理区别于KPI,手段更加柔和,不设定最终截止日期,将传统的过于强调结果的考核方式转变为注重过程的导向性。积分制管理贯穿于企业管理的日常,掌握积分发放权利的人不局限HR,而是放开给部门,可以使部门负责人,也可以是项目组的组长,他们更了解具体的工作情况,也使评价的维度更加多元。

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采用积分制管理,对于企业来说有着诸多好处:

1.积分制是将工作量化,将个人行为和表现以数据的形式展现,一定程度上能够解决评价体系公平公正的客观问题,也可以实现企业管理的数字化转型,是一套科学现代的管理方法。

2.积分制度可以解决制度的违规处罚问题;员工的违规行为用扣积分替代扣钱,不涉及员工的核心利益,员工能够收到处罚信号又不至于产生逆反心理,可以提高制度的执行度。

3.积分制管理能够给员工提供奋斗的满足感。员工工作不仅仅是为了求取报酬,还有更高的自我实现的精神需求。员工的积分越高,代表对公司的贡献越大,自我成就感就越强。

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积分制和绩效管理相结合,符合人性化管理的要求,设置员工福利积分兑换,用实际的权益激励员工工作,达到企业和员工的双赢。橙券可以为企业提供从积分系统的搭建到运营的一站式服务,还有1000+的大牌员工权益供企业选择,为企业的数字化管理赋能。


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